Qué hacemos

Implementamos las mejores prácticas utilizadas por las grandes empresas en la Planeación de Ventas y Operaciones y Cadena de Suministro; prácticas que les permiten alinear su estrategia con los esfuerzos del área de ventas, lograr eficiencia en sus operaciones y controlar sus finanzas; pero con un diseño adecuado específicamente para las PYMES.

Siempre hemos estado de tu lado de la mesa implementado soluciones efectivas y rentables por más de 25 años; por ello, nuestro enfoque está en la generación de resultados claros, medibles y duraderos.

Estas metodologías son para las PYMES un camino seguro a mejorar el desempeño y competir con éxito en el corto y largo plazo.

Rentabilidad

Costo total de operación

Costo de inventario

Costo de producción

Costo de transporte

Tiempo de entrega

Satisfacción del cliente

Resultados avalados por estudios realizados por diversas organizaciones como McKinsey, Accenture, ASCM y universidades, así como por otras consultoras especializadas en la implementación de soluciones y buenas prácticas. Estos resultados pueden variar en función del tamaño y el tipo de empresa.

¿Cuáles son los resultados esperados?

Diagnostico 6P®

A través de nuestro método Diagnóstico 6P a la medida y una implementación ágil y fluida, les ayudamos a redefinir y potencializar sus procesos operativos y logísticos con resultados directos en productividad, servicio al cliente, rentabilidad y flujo de efectivo.

Diseño de cadena suministro

Diseño de extremo a extremo de la cadena de suministro. Definir el movimiento óptimo del producto desde el proveedor hasta cliente.

Planeación de ventas y operaciones (S&OP)

Lograr la alineación y colaboración de todas las áreas en un único plan, que prioriza la satisfacción del cliente y la solución de restricciones.

Tener la cantidad óptima de inventario, evitar agotados y excedentes en almacén; mejor servicio al cliente y flujo de efectivo.

Planeación y control de inventarios

Gestión y operación de transporte

Planeación, programación, utilización, citas, costos y tarifas. Operación de transporte de carga y distribución secundaria / última milla.

Planeación operaciones

Planeación y programación de producción, maximización de capacidades con enfoque al cliente.

Gestión y operación de almacenes

Control y gestión del proceso desde recepción, almacenaje y preparación de pedidos y embarques.

Diseño de cadena suministro

Garantizar que los aspectos clave de la organización, incluida su estructura, procesos, tecnología e información, estén conectados y alineados para apoyar una toma de decisiones.

Servicio al cliente (customer fulfillment)

Diseñar, implementar y evaluar el cumplimiento al cliente de inicio a fin.

Soluciones para tu negocio

Lectura recomendada

Planeación de Ventas y Operaciones para PYMES:

Cómo implementar un método de Planeación de Ventas y Operaciones en una PYME.

Grupos y socios

Estamos comprometidos a ayudarte a superar estos desafíos y alcanzar tus objetivos de negocio

Con nuestra experiencia en áreas clave como planeación, manufactura y producción, almacenes, transporte, servicio al cliente, administración y finanzas, podemos trabajar contigo para implementar las soluciones óptimas para tu empresa.

Los resultados serán tangibles y visibles

¡Empecemos ahora!