_
Impulsamos la efectividad de tus resultados.
Somos expertos en: Generar Eficiencia y Maximizar la Rentabilidad
Planeación | Almacenes | Inventarios | Transporte | Distribución | Servicio al Cliente | Gestión por Procesos
Qué hacemos
Implementamos las mejores prácticas utilizadas por las grandes empresas en la Planeación de Ventas y Operaciones y Cadena de Suministro; prácticas que les permiten alinear su estrategia con los esfuerzos del área de ventas, lograr eficiencia en sus operaciones y controlar sus finanzas; pero con un diseño adecuado específicamente para las PYMES.
Siempre hemos estado de tu lado de la mesa implementado soluciones efectivas y rentables por más de 25 años; por ello, nuestro enfoque está en la generación de resultados claros, medibles y duraderos.
Estas metodologías son para las PYMES un camino seguro a mejorar el desempeño y competir con éxito en el corto y largo plazo.
¿Cuáles son los resultados esperados?
_______
%
Rentabilidad
%
Costo total de operación
%
Costo de inventario
%
Costo de producción
%
Costo de transporte
%
Tiempo de entrega
%
Satisfacción del cliente
Resultados avalados por estudios realizados por diversas organizaciones como McKinsey, Accenture, ASCM y universidades, así como por otras consultoras especializadas en la implementación de soluciones y buenas prácticas. Estos resultados pueden variar en función del tamaño y el tipo de empresa.
Soluciones
Para tu negocio.
A través de nuestro método Diagnóstico 6P a la medida y una implementación ágil y fluida, les ayudamos a redefinir y potencializar sus procesos operativos y logísticos con resultados directos en productividad, servicio al cliente, rentabilidad y flujo de efectivo.
Diseño de cadena suministro
Diseño de extremo a extremo de la cadena de suministro. Definir el movimiento óptimo del producto desde el proveedor hasta cliente.
Planeación de ventas y operaciones (S&OP)
Lograr la alineación y colaboración de todas las áreas en un único plan, que prioriza la satisfacción del cliente y la solución de restricciones.
Planeación y control de inventarios
Tener la cantidad óptima de inventario, evitar agotados y excedentes en almacén; mejor servicio al cliente y flujo de efectivo.
Gestión y operación de transporte
Planeación, programación, utilización, citas, costos y tarifas. Operación de transporte de carga y distribución secundaria / última milla.
Planeación operaciones
Planeación y programación de producción, maximización de capacidades con enfoque al cliente.
Gestión y operación de almacenes
Control y gestión del proceso desde recepción, almacenaje y preparación de pedidos y embarques.
Gestión por procesos
Garantizar que los aspectos clave de la organización, incluida su estructura, procesos, tecnología e información, estén conectados y alineados para apoyar una toma de decisiones.
Servicio al cliente (customer fulfillment)
Diseñar, implementar y evaluar el cumplimiento al cliente de inicio a fin.
Estamos comprometidos a ayudarte a superar estos desafíos y alcanzar tus objetivos de negocio.
Con nuestra experiencia en áreas clave como planeación, manufactura y producción, almacenes, transporte, servicio al cliente, administración y finanzas, podemos trabajar contigo para implementar las soluciones óptimas para tu empresa.
Los resultados serán tangibles y visibles.
